Bloomroad • Coaching financier et gestion externalisée

LA FINANCE EST UN OUTIL QUI DOIT VOUS PERMETTRE DE GAGNER DU TEMPS :

 

Puissant outil d’aide à la prise de décision, elle vous permet de gagner en visibilité à court, moyen et à long terme.

A condition d’avoir des outils simples, efficaces et 100% adaptés à votre entreprise !

Vous êtes dirigeant de TPE ou de PME ?

Bloomroad vous accompagne en tant que directeur financier externalisé.

POUR VOUS, NOUS FAISONS RIMER FINANCE AVEC :

EFFICIENCE : Grâce à un suivi financier optimisé

Dans une petite entreprise, le suivi financier s’organise souvent au fil du temps et des besoins sans « colonne vertébrale ».

Pour le dirigeant au quotidien, cela se concrétise par :

  • Des fichiers Excel épars et difficiles à renseigner
  • Des outils non connectés entre eux
  • Des données comptables pas toujours à jour
  • Un manque de visibilité sur les résultats financiers en temps réel

Nous optimisons votre suivi financier et mettons en place votre direction financière.

Après un audit de vos outils et process de gestion, nous identifions les clés de succès de votre suivi financier.

Sur la base des éléments déjà en place, nous vous proposons des solutions pour :

  • Simplifier
  • Automatiser
  • Faciliter votre suivi financier.

Nous les mettons en place et assurons dans la durée le rôle de directeur financier de votre société.

Notre objectif : vous faire gagner du temps et vous fournir en temps réel, des éléments d’aide à la prise de décision.

Quelques exemples de mission

Création de la direction financière d'une société d'import-export en forte croissance

Mise en place du contrôle de gestion d'une agence de communication

Création du système de suivi des prix de revient pour une société d'artisanat d'art

Création d'un outil de pilotage ``tout en un`` pour une société de services B-to-B

PERFORMANCE : Nous identifions vos leviers de rentabilité

Lorsque la comptabilité est totalement externalisée et que la société n’a pas d’outils pour suivre ses charges ou  la répartition de son chiffre d’affaires, il peut parfois être difficile de savoir comment s’analyse la performance de la société :

  • Offres qui contribuent le plus au résultat ou bien qui le creuse
  • Tensions récurrentes de trésorerie
  • ….

A l’aide de vos données historiques, nous réalisons une analyse détaillée de la performance de votre entreprise par activité, catégorie de clients…

Cette analyse donne lieu à des conclusions que nous analysons avec vous pour voir quels sont les leviers actionnables pour :

  • Améliorer vos marges
  • Augmenter le niveau de trésorerie moyen de votre entreprise

Nous mettons aussi en place les outils qui vous permettront de suivre l’évolution de la performance de l’entreprise en temps réel et vous accompagnons tous les mois dans l’analyse des données.

Quelques exemples de mission

Analyse du Business Model, identification des causes du manque de rentabilité et recommandations pour un éditeur de logiciel

Mission d'amélioration du BFR et de la trésorerie pour un commerçant indépendant

Calcul des marges par activité / catégorie de client pour des clients dans diverses industries (services, commerces...)

CROISSANCE : Nous accompagnons vos opérations internes et externes

Nous vous accompagnons dans vos projets de croissance interne ou externe et notamment :

  • La construction de votre Business Plan
  • La revue des Due Diligences financières
  • L’identification et l’analyse des synergies
  • La validation de votre stratégie financière

Quelques exemples de mission

Acquisition d'un fonds de commerce : Création et modélisation du prévisionnel financier

Acquisition d'un ensemble immobilier : Création / présentation du business plan en vue de sa présentation aux banques

Construction d'un ensemble immobilier pour regrouper bureaux et ateliers de l'entreprise : Revue du business plan complet

POUR VOUS ACCOMPAGNER :

Je suis Anne-Laure Juliot, fondatrice de Bloomroad. Voici quelques éléments à savoir sur moi avant de faire connaissance. J’aime :

+ Les chiffres, la finance et la compta 😊
+ Le monde des petites entreprises (car elles n’ont rien à envier aux grandes)
+ Les livres

Ma mission : Aider mes clients à optimiser leur système de suivi financier pour :

• Passer moins de temps à remplir et manipuler des tableaux
• Avoir accès à une information de qualité qui leur permettra de prendre de bonnes décisions !

Je suis directeur financier externalisé.

J’ai 15 ans d’expérience dans le monde de la Finance et 3 expériences complémentaires :
+ Dans un cabinet reconnu d’audit et de conseil en fusion-acquisition
+ En tant que contrôleur financier dans un grand groupe de jeux-vidéos
+ En indépendante auprès des TPE /PME

 

Quand je ne travaille pas dans mon entreprise :
– J’écris ! J’ai sorti un livre « Business Model performant, Business Plan convaincant » édité chez Gualino
– Je donne des formation en finance, gestion et entrepreneuriat à des étudiants en master ou à des créateurs d’entreprises
– Je lis un à deux livres par semaine et je m’intéresse à des sujets très variés

REFERENCES

TEMOIGNAGES :

Anne-Laure m’a fait prendre conscience de nombreux aspects concernant mon entreprise et sa gestion : rentabilité, rapport au temps, stratégie, vision. Didactique et basé sur des outils concrets, son accompagnement m’a permis de mûrir en tant que chef d’entreprise. Après quelques mois de collaboration, j'ai aujourd'hui une vision plus claire de mon activité. Un grand merci !

Louis Vallet, fondateur de Studio Harekat

Anne-Laure peut vous aider à y voir clair dans vos priorités stratégiques. Elle a une approche simple et accessible qui vous permettra de mieux comprendre les enjeux actuels et à venir de votre propre entreprise (aussi surprenant que cela puisse paraître). Le tout avec une grande gentillesse et bienveillance. C’est comme réfléchir à deux cerveaux sur son entreprise, dont un cerveau parfaitement rompu à la réflexion financière et stratégique.

Carole Benaiteau

Accompagnement

Quand j’ai fait appel à Anne-Laure, mon objectif était de savoir sur quel levier agir pour améliorer la rentabilité de mon entreprise et ma rémunération. Je voulais également savoir si mes tarifs étaient bien définis. En plus de ça grâce à sa posture de coach, j’ai eu une prise de conscience par rapport à mon activité et ma posture de dirigeante. J’ai gagné en confiance en l’avenir car je sais maintenant quelles actions planifier pour passer à l’étape supérieure. Mes tarifs étaient bien trop bas, maintenant je vais oser rester sur la marge haute car je n’ai pas d’autre choix pour être rentable. L'approche d'Anne-Laure est lucide elle permet de prendre du recul sur tous ces chiffres dont on ne connait pas le sens quand on n’est pas lucide. Anne-Laure, tu as été d’une grande aide concernant les aspects à liés à la stratégie et à l’interprétation des chiffres de mon bilan.

Elisabeth Vieyra

Consultante Bien Etre au travail

"Avant de lui confier mon projet d’entreprise, j’ai rencontré Anne-Laure dans la sphère privée. A cette occasion, j’ai découvert son tempérament bienveillant, dynamique et rassurant. Face à mon projet ambitieux… enthousiasme et encouragements ont révélé son petit grain de folie, canalisé par un esprit cartésien. Convaincue qu’une vision pour mon entreprise non assortie d’une planification pointue resterait une lubie, je lui ai proposé une collaboration. Anne-Laure saura partager vos ambitions et mettre ses compétences au service de votre entreprise. S’il n’y a « pas de romance sans finance », faites en sorte que les finances ne limitent pas votre romance. Son conseil ambitieux vous conduira sereinement au but."

Jessy

Accompagnement Business Plan et Business Model

C'est très intéressant de regarder mon business sous l'angle des modèles économiques. Anne-Laure, ta méthodologie reste très accessible (avec ton aide, bien sûr) et permet de comprendre très vite où sont nos "pépites", et donc où doivent être mises nos priorités. Pour ma part, j'ai pris conscience qu'une de mes offres, que je pensais anecdotique était en fait très rémunératrice. J'ai créé une nouvelle offre, complémentaire à ce que je proposais déjà. L'extrapolation sur l'année me rassure beaucoup : je sais exactement combien d'offres doivent être vendues pour atteindre mon objectif de CA. Merci Anne-Laure pour ton écoute, ton expertise et ton enthousiasme !

Audrey Layemar

Le travail fait avec Anne-Laure m’a vraiment aidée à comprendre que le business model que j’avais mis en place n’était pas du tout rentable. Je suis contente d’avoir eu cette prise de conscience à ce stade là (démarrage d’activité) et d’avoir pu rapidement rectifier le tir, c’est un vrai gain de temps ! Anne-Laure tu m’as aidée à poser des objectifs ambitieux mais réalisables, à identifier les leviers que je pouvais activer pour les atteindre et surtout à prendre conscience de la valeur de mes prestations ! J’ai maintenant une vision structurée et des outils de pilotage / indicateurs clés me permettant de voir si je suis en bonne voie ! Foncez, l’investissement en vaut vraiment la peine !

Julia

Diagnostic et outils

A un moment où j’avais l’impression de tourner en rond dans mon activité professionnelle, tu m’as fait sortir de ma zone de confort où j’étais installée bien confortablement. Avec patience et bienveillance, tu as su poser les bonnes questions pour m’aider à trouver mes réponses et atteindre mes objectifs.

Elodie

Accompagnement

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